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Cross-Border

テクノロジー関連コンサルティング

IoTやAI、ロボティクスに代表されるような日々進化する先端技術が、事業成長、場合によっては企業存続に直結する現代。弊社はお客様と共に最新テクノロジーの動向を把握し、事業への活用戦略を検討及び実行します。技術戦略、投資先の選定・評価などのノウハウが必要な際は、お気軽にご連絡ください。我々が課題解決に繋がるサポート(もしくはコンサルティングサービス)を致します

ご相談ください

Covalentの強み

深いテクノロジー知見

複数業界出身者によるチーム編成

実績ある独自の分析手法

サービス内容

テクノロジー関連コンサルティングは、事業推進におけるテクノロジー関連の課題解決に繋がるコンサルティングサービスです

テクノロジーを事業に繋げる際、テクノロジーを扱うといっただけでついつい難しくなりがちな課題を目的にあわせて設計し、事業推進を支援します

テクノロジーと事業、その間にある隔たりを無くし、強く結びつけることで日本企業の更なる進化をご支援致します。そこがCovalentとしての価値です

主なご利用機会

テクノロジー関連コンサルティングは、先端技術にまつわる事業戦略策定、技術戦略策定または提携・投資時の技術評価など、あらゆる機会でご利用いただけるサービスです

01.事業・技術戦略策定

事業戦略を技術動向を踏まえて策定したい

競争優位確保につながる技術を把握して技術戦略を策定したい

今の事業戦略を技術的観点や競合技術を分析して改善したい

事業戦略に寄与する技術の選定と利用方法を考えたい

過去のサービス資産を洗い出し、他の用途を考えたい

02.新規事業検討

自社・他社技術の活用先を検討し、新規事業を考えたい

既存事業の進化手法を新規技術を活用して模索したい

技術進化の道筋を分析し、自社の新たな事業機会を考えたい

03.投資領域検討

将来の技術ロードマップを策定したい

将来の自社技術の位置づけを把握し、投資領域を理解したい

世の中の有望技術保有企業を特定し、投資を考えたい

様々なご利用シーンに合わせ、最適なコンサルティング内容を議論・設計し、お客様の課題解決に繋がるサービス提供を致します。お気軽にご相談ください。

Covalentの強み

深いテクノロジー知見

近年のバズワードとなっているAI、IoT、ロボティクスなどはもちろん、先端研究テーマの量子科学、脳科学、空間操作などへの知見もあります。また、各技術テーマにおいて、あらゆる業界の企業様と案件実績があり、多様な活用方法に関する知恵を持ち合わせております

複数業界出身者によるチーム編成

戦略コンサル業界出身者のみでなく、外資VC、外資投資銀行、海外スタートアップ、海外事業会社など、通常のコンサルファームが獲得できないプロフェッショナル人材から編成したチームによるコンサルティングサービスを提供。従来のコンサルティングの幅に留まらない、実行性と実現性が高く、かつ事業成功に繋がるコンサルティングサービスを実現します

実績ある独自の分析手法

技術と経営のつながりを強固にするための独自の「技術戦略策定手法」「新規事業戦略策定手法」「サービスアイディア抽出手法」「M&Aターゲット評価手法」などを整備。日本を代表する複数の大手企業にも導入された実績があり、我々も自信をもってご推奨できる独自手法です

代表事例

参考レポート

メリット

難解なテクノロジーでも、簡潔な表現に基く戦略策定ができる
高度テクノロジーのキャッチアップに留まらず、戦略策定・実行ステップにまでつながる
従来の連続的成長に比べて飛躍的な成長に繋がる戦略の策定ができる
弊社と一緒に検討を進めたクライアントメンバーのテクノロジー・リテラシーも大幅に高まる

Covalentが選ばれる理由

  1. 「実態の知恵」が詰まったコンサルティングサービス

    戦略コンサル出身者のみで構成されるチームではなく、海外VC、海外スタートアップでのテクノロジーの最前線に身を投じていたメンバーを軸としたチームを構成

  2. 検討のキーポイントを 絞り込み、解決策を絞り出すアプローチ

    「漏れなく」に代表される不要な全体像の把握や、差別化ポイントとならない領域の詳細検討など、時間的・金銭的投資に見合わない検討ポイントを極力削り、速やかに解決策を導く

  3. あらゆるテクノロジー領域におけるハイ・リテラシー

    業界・技術領域問わず、自社事業活動を通じて最先端かつ実用性の高い情報収集体制を構築。また、実際に技術を扱える技術者知見も活用することで、情報の厚みを増し、組織としてあらゆるテクノロジー領域のハイ・リテラシーを保持

  4. 独自の分析手法

    多くの国内外大企業で採用された弊社独自の「技術戦略策定手法」「新規事業戦略策定手法」「サービスアイディア抽出手法」「M&Aターゲット評価手法」などを整備。特定手法を幾度も活用することで、最終的な成果物の品質を継続的に向上

  5. 戦略策定から戦略実行まで 全プロセスをシームレスにサポート

    大企業およびスタートアップでの新規事業活動経験やスタートアップ立ち上げ経験などのバックグラウンドを持つメンバーが提供する調査⇒企画⇒実行のシームレスサービスを実現

様々なご利用シーンに合わせ、最適なコンサルティング内容を議論・設計し、お客様の課題解決に繋がるサービス提供を致します。お気軽にご相談ください。

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